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集团监事会会成员会标准化行之有效运营，依规正规实施监察任务，行成了各层次黑白分明、监察共建、执行命令高效、性价比最高的先进的集团处理标准化运营摸式，也全面起到监事会会成员会的平时的监察和具体指导特点。

多渠道保障监事的知情权
公司监事会成员按照规定，列席公司董事会会议、股东大会等重要会议；监督公司重大经营事项讨论、决策和执行外，公司经营层主动邀请参加各类重要经营会议；通过公布短信平台、企业微信平台、邮件、电话等途径，拓宽日常信息来源。 

现场检查和非现场检查相结合
监事会通过内部审计、稽查部对下属子公司进行现场检查；每年对下属各级公司地毯式开展综合、专项检查，核查成本管控、开发品质、内控建设、财务管理、营销等关键业务。

发挥审计专业优势整合监督力量
将监事会的日常监督与企业实际经营考评有机结合；实现监督工作常态化，监督评价具体化，监督整改深入化。

联合外部监督构建无缝监督体系
加强内外部监督体系，保持密切沟通，充分发挥各自监督领域的专业性、针对性、独立性； 形成全面覆盖、协同配合、制约有力的多层次监督体系；通过外部监督机制与公司内部审计、稽查分工配合，相辅相成，为公司监事会运作构建无缝内外部监督体系。